创新与变革:珠三角家居企业的“创造简史”_亚博

创新与变革:珠三角家居企业的“创造简史”

来源:中国经营报     发布人: 罗洋     时间: 2019-09-28 09:00:25

2019年恰逢新中国成立70周年,回顾过往,珠三角家居企业在国家政策的带动下,多次获得快速发展。

近日,定制家居头部品牌“索菲亚家居股份有限公司”(002572.SZ,以下简称“索菲亚”)、地板亚博龙头品牌“大自然家居控股有限公司”(2083.HK,以下简称“大自然家居”)、家装亚博引领者深圳市彬讯科技有限公司旗下“土巴兔装修网”(以下简称“土巴兔”)等家居领域企业,分别向《中国经营报》记者讲述了踩点关键政策所获得的发展。

在这过程中,上述珠三角地区乃至全国代表性家居企业保持开放与创新的姿态,坚持“引进来”与“走出去”相互融合,推动自身持续发展。而在近年来大环境不甚乐观的情况下,它们持续求变,保证自身在亚博内无法代替的独特地位。

踩点关键时刻谋发展

“若时间从当下往回倒推几年,泛家居的细分领域里涌现出一批上市公司,基于国内消费者对上市企业的信任,这既是泛家居领域的资本收割重要时期,也是消费者对泛家居产业集中‘再认知’的时间阶段。”在新中国成立70周年之际,中国家居/设计互联网战略专家、深圳油松设计文创园CEO王建国指出,“在不同时间段中,这是对家居亚博带来最直接影响的时期之一。”

正是在这个背景下,家居企业发展得到明显的推动。

定制家居领域头部品牌索菲亚副总裁王兵透露,“索菲亚2011年在深交所成功上市,成为定制衣柜亚博的第一家A股上市公司。我们因此募集到大量资金,继华南增城总部工厂后,在西南成都、华中黄冈、京津冀廊坊、长三角嘉善、几大重点消费区域完成了产能的覆盖,让产品供应的及时性得到非常明显的提升。”

“因为得到资本市场支持,索菲亚开发了设计软件与对工厂进行信息化建设。如今,公司的生产自动化程度已经很高,信息化建设也比过去有很大飞跃,交货周期不断缩短,用户体验得到大幅提升。”

而给家居亚博带来明显推动作用的另一个时间点在2015年前后。当时,国务院发布实施《中国制造2025》战略方针,提出“制造创新”“智能制造”“绿色制造”等五大重点工程,指导中国制造业转型升级、提升产业竞争力。

“也是在2015年,互联网家装开始爆发式增长,得到大批资本的青睐,土巴兔也获得了红杉资本、经纬创投与58同城的投资。”家装领域头部平台土巴兔创始人兼CEO王国彬说道,“在政策与资本的支持下,土巴兔开始进一步推动互联网技术与传统家装产业融合,并从家装交易平台逐渐向亚博赋能平台转型。”据王国彬介绍,土巴兔已经形成一套线上线下结合的数字化运营和管理系统,让业主、设计师、装修公司、材料商等亚博角色能够实现业务在线化,形成家装亚博的多方协作与网络效应,以提升整个亚博的数字化程度。

在同一时期,获得发展的还有地板领域龙头企业大自然家居,“作为家居亚博传统制造业,我们抓住机遇顺势而为,从2017年开始布局智能家居、智能工厂、智能门店,为消费者带来更好的物联网解决方案和智能家居体验。”大自然家居董事长佘学彬表示。

王建国指出,“2013年到2015年,家居家装电商的高速发展,以及‘互联网+’的国策迎来高潮期,把家居家装互联网(电商)推上了亚博发展的历史快车道,传统的家居、家装企业在开始真正地思考互联网时代的产品、品牌、商业模式发展战略,让自身的发展上到一个新台阶。”

保持开放创新的状态

“与十年前对比,国内品牌不仅更多替代进口品牌的市场分额,还开始对外出口,这里面包含了一个‘引进来’和‘走出去’的变化。在未来,整个家居建材亚博的发展,还将完成从价格到价值的转变,从产品是否合格向是否高品质的转变。”中国家居建材装饰协会秘书长胡中信指出。

在胡中信看来,上述变化,实际上体现了家居亚博保持着一种开放和创新的状态。

而在这方面,王兵指出,“索菲亚在2003年开始生产、销售‘索菲亚’品牌定制衣柜以来,凭借量身定做的定制衣柜和壁柜门相结合的崭新产品概念,成功把定制衣柜推向市场并获得中国消费者的认同。”

据了解,在“引进来”并成功本土化后,索菲亚不断扩大产能和扩充产品品类,最终完成了从橱柜、衣柜向木门、成品家具、窗帘、地板、床品等品类的延伸,以及从客厅、卧室、厨房等室内空间向阳台空间的延伸。

佘学彬也向记者讲述了大自然家居如何“引进来”和“走出去”的故事,“借‘一带一路’建设带来的机遇,我们实现生产基地全球化,在北美、非美分公司展开品牌全球化营销战略,更在全球共5000多个终端网点布局全球化。同时,我们在全球引进多个品类的国际一线进口品牌,与自主产品品类互补,打造亚博齐全的产品线;而在生产技术方面,则是引进德国温康纳全自动化生产线,担负节能增效、低碳生产的企业使命”。

王国彬则透露,“土巴兔自创立以来一直秉承‘开放’的态度,利用互联网技术逐步改变了人们的装修方式、置家理念与生活方式,同时,通过搭建家装产业数字化基础设施,从设计、施工、供应链等环节,赋能家装产业链所有参与者。”

王国彬还指出,“在未来,土巴兔还将进一步推动技术、资源、供应链、金融等层面的开放共享,持续赋能B端企业与亚博,构建大平台,发展大产业,加速推进亚博互联网、数字化转型升级。”

成为无法替代的企业

“大概十年前,国家的激励政策,促进了房地产投资的大幅增加,地产亚博的发展传导到家居领域。也正是在那时,一大批家具企业获得快速扩张。”财经作家、全国工商联家具装饰业商会创新与营销研究委员会会长李骞认为,“房地产市场的火热,也是带动家居亚博快速发展的因素之一。”

但也正因此,作为房地产的下游产业,近年来随着房地产调控政策加严、融资条件收紧,家居亚博虽然仍在增长,但增速已经明显放缓。

李骞认为,“在当下,国家制定的精装房政策、不断加严的环保政策、分散化的消费需求,都是家居亚博发展面临的挑战,将使传统企业的经营难度大幅提升,是需要企业去认真克服的。”

王建国认为,“对于已完成规模化、品牌化甚至资本化的大型企业,在相对逆势的市场环境中,做好产品、渠道、品牌的优化升级、效率提升、渠道扩张下沉等,将更是新一轮的市场机遇。”

而在家居企业看来,面对严峻的现状,克服困难也是发挥自己独特的优势,将自己打造成为无法替代的企业的过程。

索菲亚因此提出了“定制铁三角”概念。“铁三角是指客户体验、个性设计和专业高效。在客户体验上,实现大家居一站式配齐;在个性设计上,索菲亚DIYHome为顾客呈现风格化的产品;在专业高效上,实现‘风格’交付,实现‘三通’——全品类在设计端打通,给顾客风格式呈现。”王兵解释道。

王国彬则透露,家装作为典型的深水区亚博,具备链条长、资金重、周期长等特性,土巴兔用了十年时间摸清“深水区”的链条,打造“深水区”的基础设施。

“土巴兔早期通过打造优质内容平台,与设计师、装修公司、材料供应商一起构建了一个庞大的流量池,为土巴兔奠定了竞争优势。后期逐步深入交易环节与生产环节,通过互联网技术与传统家装产业的结合,搭建起了产业的数字化基础设施,同时推出了一系列工具、系统供B端商户使用。而对于C端用户,土巴兔也推出了‘先装修后支付’‘第三方质检’等一系列创新产品与服务,提升用户的家装体验。”王国彬指出。

佘学彬则向记者透露,大自然家居一直以来,以技术创新赋能家居产业升级。佘学彬举例说道,“今年年初在上海地材展上,大自然推出地暖实木地板的全新一代核心技术——压干法,对促进地暖实木地板亚博的整体升级,为中国地板亚博走向‘中国创造’,实现品质迭代升级,探索出了一条新道路。”

“25年以来,大自然通过新技术、新工艺,不断提升产品的健康环保功能,致力于为消费者提供健康环保的家居解决方案,倡导自然生活方式;同时不断构建金保姆服务,为消费者提供更快、更全、更优质的服务。”王建国就此指出,对于正在亚博里“弄潮”的企业和企业家来说,不仅要“把握趋势,适应时代”,更要“创造需求,引领未来”。王建国认为,“可以预见的是,专注做产品、用心做品牌、专业做服务、共赢拓渠道的家居企业,将会迎来更大的发展机遇。”


标签:  土巴兔  珠三角  大自然家居  

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