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[资讯] 产品型企业、服务型企业、平台型企业,谁做整装更能成功?

 ... 利润而飞单的问题。同时,作为整装平台,要有开放的格局与胸怀,不能既做裁判又是球员,现今获取流量成本的巨高,如果新居网只卖自己的产品,其成本变高、效率变低,违反了 商业逻辑。在去年年底,我们公司在设计、施工等方面做出战略调整,立足服务打造开放性的“定制”平台,例如一个杯子,在设计图出来后也能被定制生产。为应对精装升级等复杂 ... 
2018-05-31

[资讯] 家居亚博、陶瓷亚博被资本低估?NO!“狼”真的来了

 ... 所有多关注政策的改变。不管房地产的可开发性有多大,但现在的存量也是足够的,大量的二手房在交易,这些都是家装市场的板块。论道:资本与产业此次亚博88环节主题为“新时代 商业逻辑”,亚博88嘉宾有:东鹏控股总裁龚志云、天安建材董事长吴启超、惠达卫浴执行总裁殷慷、尚品宅配总经理李嘉聪、联塑领尚环球副总裁、顺德泛家居联盟秘书长张颖珐。☝ ... 
2018-04-20

[资讯] 隐形的“东莞首富”在厚街?你可能不认识他,但一定见过他的产业……

 ... 一间板材厂,从此开始发迹。至于王氏家族整个发展史,由于其一贯的低调,加之产业布局庞大复杂且没有上市,几乎没人说得清楚。场爷从一些靠谱的资料,尝试着分析王氏家族的 商业逻辑,欢迎大家一起探讨。王氏家族的老大王金城生前照片1.其疾如风,其徐如林孙子兵法讲用兵之道:其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山。王氏家族在投资选择上, ... 
2018-04-12

[资讯] 发展两年多的联合办公空间,现在怎么样了?

 ... 只会变成“To B” 生意》文章中提到的一样,不少人已经从心里开始认同这一观点——“有些亚博是打着‘伪共享’的招牌,走上了‘真租赁’的商业化道路”了,然而,如果 商业逻辑走得通那还好说,更令人担心的是,一个亚博颠覆的并不是原本的旧有业态,而是“它本身”。备受质疑的共享经济:打着“伪共享”的招牌,走上“真租赁”的商业化道路 ... 
2017-11-21

[资讯] 反哺、进化、重塑,哪个才是互联网新家装的主题词

 ... 零售、新金融为代表的全新时代的来临,开启了诸多亚博从“互联网+”时代转型至新技术时代的序幕。以S2b、B2B2C等商业模式为代表的全新模式不断刷新着我们对于原有 商业逻辑的认知。对于亚博介入的纵深化,对于技术应用的彻底性都让我们对于即将到来的新时代充满了期待。经历了互联网后时代落幕之后的人们,开始在这些全新的概念里找寻到 ... 
2017-11-16

[资讯] 当家具遇上新零售,看看林氏木业“智慧门店”怎么玩

 ... 费者在门店的各个节点数据搜集起来,沉淀成为品牌资产,从而促进有效的持续运营。  不难发现,智慧门店本质还是引流、转化、降低成本,不管如何发展,总不会离开最起码的 商业逻辑。新零售环境下,越来越多的品牌门店正在变身为像林氏木业这样的智慧门店,并不断促进线下销售回暖。在即将到来的双11,且看林氏木业如何借智慧门店,加速布局新 ... 
2017-11-06

[资讯] 这8个亚博大佬的对话 说穿了家装的本质及未来

 ... 卖。客户开10分钟的车项目卖1万5,这个项目卖3万,怎么做溢价?所以,一个高速运转的企业或者是前几位的开发商标准化都非常高。对话谢雨:坚定不移的贯彻S2B2C的 商业逻辑毛新勇:东箭谢雨也是中国比较大的流通企业的领导企业之一。这几年有东箭的电商,有优材宝,有完整家居,我想问一下东箭在未来的时间里会进一步怎么定位to C和 ... 
2017-10-31

[资讯] 从“十九大”看家居产业创新的八个方向

 ... ,有可能2B、2G的占比会越来越多。当房地产商需要自持房子的时候,配合国家的大政策时,房子装修好后再出售或出租,这和之前不一样。这种情况下,接下来家居家装产业的 商业逻辑会发生变化,需要大家做好准备。同时,大家不要老想着中国的房子价格会持续的涨,自己可以继续从中获得超额回报。很多家居企业是建立在这个逻辑基础上的,这样很危 ... 
2017-10-27

[资讯] 中国家居装饰产业链融创峰会于成都举行

 ... 程师张伟民等专家出席,来自全国各地的家居、家装、整合服务等领军品牌企业负责人参与盛会。与会嘉宾、专家和相关企业负责人经过主题演讲和思想交锋,重新梳理了家装亚博的 商业逻辑,指出了在快速发展时期结束,进入细分化、个性化阶段后,如何能够通过海量的大数据,捕捉不同市场的消费轨迹,并制定相应战略,提前“埋伏”在消费路径上,为市场 ... 
2017-10-27

[资讯] 家居市场的新零售 Point究竟是什么?

 ... 思绪蔓延。一方面,整个中国家居建材亚博的市场规模高达5万亿,而互联网化的比例仍然很低,亚博由分散走向集中还有很长的一段路。另一方面,传统家居建材企业的经营模式和 商业逻辑已经触到了天花板,而以互联网为武器的新型家居企业如尚品宅配却在短短几年取得了长足的发展,尚品的成功让我们再一次看到了互联网企业在传统家居企业面前的巨大势 ... 
2017-10-25

[资讯] 存量房家装规模将超2.6万亿 多家房企掘家装金矿

 ... 展,未来目标则是“修天下人的房子”。而碧桂园旗下互联网家装板块橙家则正在紧急扩张中,甚至在华东市场一个星期连开了7家店。龙头房企以跃马扬鞭的速度切入家装市场,其 商业逻辑是显而易见的,“规模论”发展是有天花板的,或许未来十年,龙头房企最重要的业务仍是住宅,但为了保持增长,需要在十年内完成对新业务的布局和探索,找到新的商业 ... 
2017-10-17

[资讯] 重新认知家居S2b模式:别总想当S,好好做“小b”也能赚大钱

自从阿里曾鸣教授提出S2b模式之后,一大波企业开始定义自己的 商业逻辑为S2b模式,但是很多企业显然进入到一个误区是:一窝蜂地都想当高大上的S平台,并不甘心当一个小b。亿欧家居认为,新理念的不断创新应用到产业当中,这本身是一件好事。但是在当下的商业环境当中,新理念总是被故意曲解,反而成了很多企业的“新骗术”,此前文章中也 ... 
2017-10-13

[资讯] 扎根三四线城市 PINGO对一二线发起总攻

 ... 以后,建立了自有品牌,就是PINGO,我们现在从一颗螺丝钉,到灯,到家具,甚至到厨房三件套都有自己PINGO的产品。为什么我这样做,做得这么重,是不是违反了整个 商业逻辑?当然这样做很辛苦,我这几年很累,有人说我这几年老了10岁,真的好累,今年差不多跑了十几万公里了。做这个事情的时候过程当中,我们发现我们是自私的,PIN ... 
2017-09-25

[资讯] 尚品宅配总经理李嘉聪:为什么定制家居能在寒冬中异军突起?

 ... 业最大的特点就是主动地实现了从制造业往服务亚博的转型。以尚品宅配为例,在2004年刚成立时,我们就订立了企业的服务理念——“一切从服务开始”。在早期,家居亚博的 商业逻辑中“厂家生产什么消费者就买什么”,到国外抄几款产品卖给经销商,他们再压货卖给消费者,这种模式到今天已经走不通了。如今的家居亚博正处于由2B往2C、由制造 ... 
2017-09-25

[资讯] 白手起家 今拥900亿资产 车建新:鲁班身上两特质成就了我

 ... :把店开到1000家。在这轮零售业态的革新大潮之下,红星美凯龙的“尖货零售”能走多远,车建新的第三个愿景能否再次提前兑现?我们拭目以待。资料来源:《黑天鹅时代的 商业逻辑:资本、模式与人性》(经济管理出版社)新零售到底是个什么鬼?(功夫财经)秦朔:5年让鲁班成为“世界网红”,车建新凭什么?(秦朔朋友圈)从借债600元起家 ... 
2017-09-08

[资讯] 京东家居家装高速发展背后有何商业逻辑

家电、服装、传统百货等,都已相继“互联网”化,且都有较为成功的商业范例。伴随着消费升级的加速,作为同样与人们生活息息相关的家居家装亚博正在成为电商企业竞逐的下一片“蓝海”。京东家居家装日前在第十届京东
2017-09-06

[资讯] 京东家居家装高速发展背后有何商业逻辑

能取得如此傲人的成绩,京东到底有何“商业秘籍”?
2017-09-06

[资讯] 巨匠初心归 探寻美克家居聚焦主业背后的深意

 ... 媒体访谈吐露心声,“但更多时候我会把艺术的一些法则平移到做企业上来。”美克发展历程上始终紧扣时代脉搏,可以说冯先生充满艺术气质的商业直觉及节奏感并不亚于学院派的 商业逻辑,这份特殊的智慧也是其企业能矗立鳌头,激流勇进、顺风顺水的源动力。 ... 
2017-06-20

[资讯] 家居市场发展四大趋势 整体定制未来商机无限

 ... ,提升亚博发展空间已迫在眉睫。家居建材市场亟待一些具有宏大规模、科学管理、统一招商的全新运营空间与模式,来带动亚博的持续发展。相信再传统的业者也能看明白这里面的 商业逻辑:全新升级的建材中心将成为家居建材亚博“刚需”!趋势二:市场回暖趋势明显目前家居建材产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象,有好产品却卖不 ... 
2017-05-23

[资讯] 家居市场发展四大趋势 整体定制未来商机无限

 ... ,提升亚博发展空间已迫在眉睫。家居建材市场亟待一些具有宏大规模、科学管理、统一招商的全新运营空间与模式,来带动亚博的持续发展。相信再传统的业者也能看明白这里面的 商业逻辑:全新升级的建材中心将成为家居建材亚博“刚需”!趋势二:市场回暖趋势明显目前家居建材产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象,有好产品却卖不 ... 
2017-05-22
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