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[资讯] 家居市场发展呈现五大趋势 衣柜企业未来商机无限

 ... P定向解决各地经销商的客户精准导流问题,最终“O2O”帮这些优秀传统企业解决的是互联网高速发展时期“触网”的战略课题!相信再传统的衣柜企业业者也能看明白这里面的 商业逻辑:“O2O”将成为衣柜亚博“刚需”!2、复合型流通渠道将继续存在在未来,复合型的流通渠道将会继续存在,传统的消费市场也将继续存在,但是随着互联网的发展, ... 
2017-05-17

[资讯] 别墅装修这门生意 还真要讲点艺术

 ... 新的五年计划是,到2020年布局20个发达城市、销售额达到50亿元。这个目标着实不高,但要靠只服务亚博最难服务的顶层客户来实现,就有点意思。别墅装修到底是个什么 商业逻辑?如何抓住买别墅的有钱人?整理了尚层装饰董事长林云松分享的几点私藏秘笈。家装那么大,为什么只做别墅?悲惨的现实:企业很难做大林云松:任何企业的定位都基于 ... 
2017-05-02

[资讯] 宜家:以规模换流量,如果没地方扩建了呢?

 ... 对此的认知边界已经模糊。一个隐藏在家居卖场里的餐饮巨头的成型,其实也是宜家用来留客、并想方设法让每一个流量都能在宜家的每一个环节溜达一圈、并最好能有所共享的一贯 商业逻辑,用通俗的话语,其实就是一站式服务。只是宜家做得更为巧妙和贴心,不仅仅只是便宜。当然,目的还是不变的。由此而来的“冲动性购买”得到了刺激,据2015财政 ... 
2017-03-21

[资讯] 宜家家居2016年:总收入达351亿欧 同比增长7.4%

 ... 对此的认知边界已经模糊。一个隐藏在家居卖场里的餐饮巨头的成型,其实也是宜家用来留客、并想方设法让每一个流量都能在宜家的每一个环节溜达一圈、并最好能有所共享的一贯 商业逻辑,用通俗的话语,其实就是一站式服务。只是宜家做得更为巧妙和贴心,不仅仅只是便宜。当然,目的还是不变的。由此而来的“冲动性购买”得到了刺激,据2015财政 ... 
2017-03-21

[资讯] 互联网家装品牌悦装网陷欠薪漩涡

 ... 始融资千万元级别,却没花投资人一分钱,由于直接面对用户做可落地的装修产品及服务,保障了现金流的正常运转。此次讨薪的参与者、前太原加盟商顾某,却认为悦装网“所有的 商业逻辑都是对的,但是配套资金有问题”。顾某向记者表示,自己是2016年4月交纳的材料款,但一直未收到悦装网发来的主材,为保证客户工期,遂自行在太原市场采购,“ ... 
2017-01-06

[资讯] 8大关键词总结2016全球家庭互联网大会

 ... 电视正在形成较为完备的监管体系,各项监管政策逐步覆盖到位,逻辑架构已逐渐成型,接下来就是进一步的细化和完善,内容营销、流量变现以及媒体价值将成为互联网电视的主要 商业逻辑。芒果TV副总裁成洪荣认为,即将到来的2017年或许将真正进入大视频时代,即后电视时代,视频业务或将会成为运营商的战略级的业务。未来电视CMO谢永红认为 ... 
2016-12-05

[资讯] 天猫双11狂欢打响 时间延长24天拯救了什么?

 ... 今年已经是阿里巴巴第8个年头,双十一狂欢大促产生了丰厚业绩,但也给产业带去了太多的困扰。阿里巴巴将促销集中在一天,扰乱了全中国乃至更大范围的社会资源、产业资源, 商业逻辑和发展规律,累积了太多的问题,例如:生产备料与销售脱节、库存与发货困难巨大、物流爆仓、高退货率,售后服务瘫痪等等不一而足。如今双十一狂欢战线拉长,更多的 ... 
2016-11-04

[资讯] 家具市场未来消费形态的“联邦方案”

 ... ,都在描绘着未来家居市场可能的形态。为什么要跨界整合?高洪庆给出的答案:我们的消费者变了,中产消费将成为主流。归结为三点:消费主体变了,80后、90后闪亮登场; 商业逻辑变了,消费体验娱乐化;传播环境变了,所有的传播社交化。整个经济形态的变化,使得所有亚博都具有社交属性。经过这些年移动互联网对整个亚博的深度改造,互联网基 ... 
2016-11-02

[资讯] 慕思床垫总裁:企业需内心澄明不急不躁

 ... 垫总裁姚吉庆,从内心、音乐与睡眠等角度,探寻慢生活奥义。本届慕思床垫睡眠文化之旅主题沙龙先后抵达了北京、成都、长沙三地,邀请冯仑、秦朔、夏华探讨“慢生活”背后的 商业逻辑和商业机会,携手六六、黄菡和梁冬分享慢生活方式的生命之趣,与张德芬、刘雪枫寻找打开慢生活之门的钥匙。在此次慕思床垫长沙站活动中,张德芬和嘉宾互动心灵游戏 ... 
2016-10-27

[资讯] 下一个零售巨头 还会是“价格破坏者”?

 ... 9亿欧元,增长11.2%;优衣库2015年销售收入16817亿日元,增长21.6%。从迪卡侬到优衣库,我们忽略其经营品类、门店类型、贩卖方式等不同,抽象出核心的 商业逻辑,那就是“名品低价”。在品牌上,以高逼格的形象吸引消费者;而在价格上,则以平民化的价位促成交易。以迪卡侬为例,一双男士运动鞋只卖89元-109元,而在一 ... 
2016-10-27

[资讯] 三点看懂酷漫居儿童家居生态逻辑

 ... 此,诸如“魔方”这样的空间产品的深度开发,酷漫居可以配方出成千上万种可能,这已经上升到对儿童用户精神层面的关心,背后是一种有人文情怀的产品开发逻辑。这也是酷漫居 商业逻辑创新的源头。酷漫居魔方系列产品二、生于互联网的家居企业,基因里自带对传统 商业逻辑的变革家居业一定要以传统制造业为引领的么?产供销一定是要一体化才可以么? ... 
2016-09-18

[资讯] 解码大自然家居的“循环链条”

 ... 居产品系列,此外,还从全球各国引进、经销原装进口的地板、橱柜等品类。佘学彬计划用20年时间,逐步实现全品类的大家居目标,“我们称之为大自然的小宜家梦”。佘学彬的 商业逻辑很清晰:随着未来精装房越来越多,纯粹做建材很容易遇到“天花板”。从地板到家居,再到空间整合,看似多元化的战略背后是围绕核心战略进行扩张的,并且是符合客户 ... 
2016-08-25

[资讯] 解码大自然家居的“循环链条”

 ... 居产品系列,此外,还从全球各国引进、经销原装进口的地板、橱柜等品类。佘学彬计划用20年时间,逐步实现全品类的大家居目标,“我们称之为大自然的小宜家梦”。佘学彬的 商业逻辑很清晰:随着未来精装房越来越多,纯粹做建材很容易遇到“天花板”。从地板到家居,再到空间整合,看似多元化的战略背后是围绕核心战略进行扩张的,并且是符合客户 ... 
2016-08-19

[资讯] 互联网家装这个亚博还会飞的,但要学会怎么“吹”

 ... 线下就是我们的强项,但实际上虽然同样是线下,但是玩法变了。传统的线下思路是通过电话,物业,以及地产商层层关系的合作打通渠道,再通过设计师的业务能力接到订单。这套 商业逻辑是一个经历过实践可行的。但今天却面临着新的挑战,当真正意义上的互联网家装来抢食为数不多的红海市场,原来的方式和方法真的还能继续行之有效么?我想必然是会受 ... 
2016-07-20

[资讯] 【商业模式】苏宁式集权(上)

 ... 释了“韧性”这一年度主题。但它也让公众疑惑,因为它不曾有国美那样疯狂并购与资本腾挪的惊艳之举,凭何突然发力?于是,我们深入一线采访,由表及里地解剖苏宁盈利背后的 商业逻辑:这个能将顾客、物流、供应商同步联系在一起,连门店差旅费报销都掌控在总部手中的零售帝国,依靠信息化的“航母平台”,实现了管理的中央集权。2008年,注定 ... 
2016-05-23

[资讯] O2O生死场,一场向死而生的商业宿命!

 ... 寒蝉,O2O从最初的言必称、行必践,瞬间反转为避之犹恐不及。事实上,从最初的疯狂跟风到现在的三缄其口,都并非是一种客观理性的认知。我们要看到,O2O作为一种新的 商业逻辑已经使很多业态出现了重新想象的空间,只是理性的回归正在引导实践重新回到真正的商业价值范畴之内。事实上,我们深入到事态演变的背后就会发现,恰恰是此前10 ... 
2016-05-05

[资讯] 零售、家居忙跨界 宜家、新光天地布局商业地产

 ... 花坞木刻年画、缂丝等苏州文化,希望这些精巧的传统工艺,能在诚品有崭新的呈现,再度被大家看见。”其实,如今的实体书店要想成功,除了本身的文化内涵,也需要依靠一定的 商业逻辑。“没有商业诚品不能活,没有文化诚品不想活。诚品经营的概念,就是观察读者、社会的需求、发展趋势。现在,阅读成为生活的一部分。诚品的复合式经营,有一点永远 ... 
2016-04-26

[资讯] 零售、家居忙跨界,宜家、新光天地布局商业地产

 ... 花坞木刻年画、缂丝等苏州文化,希望这些精巧的传统工艺,能在诚品有崭新的呈现,再度被大家看见。”其实,如今的实体书店要想成功,除了本身的文化内涵,也需要依靠一定的 商业逻辑。“没有商业诚品不能活,没有文化诚品不想活。诚品经营的概念,就是观察读者、社会的需求、发展趋势。现在,阅读成为生活的一部分。诚品的复合式经营,有一点永远 ... 
2016-01-22

[资讯] 宜家购物中心谋布局北上广深 家居产业究竟靠地产还是靠卖货?

 ... 到创纪录的105亿人民币销售额。有超过7500万人次光临宜家在中国的18家商场。在过去的2015财年,宜家俱乐部会员增长了42%,达到1350万人。”家居业者的 商业逻辑其实不仅是宜家,红星美凯龙等业者也都瞄准了商业地产方向发展。红星美凯龙近期就携手易居中国、新浪乐居、星空地产、好屋中国,与全国2000家地产商的战略合作 ... 
2015-12-09

[资讯] 物色家:打造以用户为核心的家装APP

 ... O2O产业链可以贯通,然而一年过去,除去媒体一轮轮形而上的轰炸,家装业态变革的落地成果寥寥。归结原因,是形式过于内容,大谈模式和创新的同时,忽视了家装亚博的既有 商业逻辑,偏离了产品和服务的本质。而有着深厚传统亚博背景和前瞻性共享经济思维的物色家团队提出:家装是项人本事业,做好两件事情,找对方案,找对商品即可。优雅,很多 ... 
2015-12-08
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