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梁志成

标签: 迪信  板式  家装工业4.0 

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人物简介
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姓名:梁志成

英文名:Stephen

出生年月:1984年4月11日

毕业院校:英国剑桥大学三一学院数学系

所在城市:中国香港

公司:香港迪信家具有限公司

职位:公司副总经理


个人语录
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1、我发现自己其实是一个喜欢数学的文科生;

2、我觉得其实人越大,你的空间会越大,千万不要固定自己;

3、你要富二代成长起来更要长一点,别人用十年、富二代要用二十年;

4、如果没有阅读,你不能摸透一个东西;

5、怎么能用一句话去评估一个年代的人有问题呢?人很厉害,每个人都很厉害,这个年代总会有些人很厉害;

6、当你做到五十个亿的时候,你跟一千亿比还是个小孩。当你真的很辛苦做到50亿了,你真的会很开心吗?你是跟小过五十个亿的人比开心而已;

7、合作在于沟通,共赢大家才能一起玩下去;

8、中国其实还处在工业1.0时代;

9、我认为产品和服务,硬件和软件都要放在一起讨论,因为服务不仅是产品,而是一个流程;

10、同一本书,一个中学老师,一个大学老师的理解方式不同,表达角度都是不同的,为什么大学老师工资可以拿高一些?两者层次是不一样的。我们为什么不是强调做产品?家具不是手机和汽车,它要服务。


人物性格 返回目录

·毕业于剑桥三一学院数学系、业余电竞联赛常胜将军梁志成,是一位典型的白羊座男生——直率、热情,表达观点从不拐弯抹角;

·他是“73俱乐部”的重要成员,在这个由73个不同亚博二代组成的“兄弟会”里,思维火花不停碰撞,不同观点时常交锋;

·在数学系的学习让他养成了严谨缜密的思维习惯。他深知员工成长和企业发展的关系,回国后便投入到迪信人力管理的事务当中,逐步完善部门组织架构,激发团队活力;同时操办员工子女学堂,为员工家庭提供额外的教育资源,进一步拉近员工与企业的距离;

·在梁志成眼里,自己再厉害,永远比不上爸爸;而在梁少禧心中,“志成从未在大事上让我失望过”。


“二代”对工作不一样的认知 返回目录

谈工作:培养员工是为留住人才

剑桥数学系毕业后,梁志成没有在相关领域继续发展,而是回国进入迪信工厂学习,同时进修人力资源专业课程,并逐步接手人力资源管理。

回迪信后,他发现不少员工忙于工作,难以兼顾孩子的学习,于是一手操办了迪信员工子女学堂和图书馆,并特聘一批专业教师为员工子女提供课外教学辅导。他鼓励员工在闲暇之余多加阅读,也鼓励员工注意培养孩子的综合素质。他的这些举措,既为员工家庭提供了更多教育资源,也丰富了迪信的文化内涵。

除此之外,梁志成还带头改善员工的生活条件,为员工的私人婚宴提供场地和费用上的支持,让员工不必为此奔波劳累;他尽所能为有需要的员工家属提供较为良好的生活环境,减轻员工对家人的担忧……

梁志成所做的这一切,不仅是在提高员工的企业归属感,也是在为扩大迪信人才库做准备——作为迪信人才培养计划中的一步,他希望能够通过“好好培养员工来留住属于迪信的人才”。


谈梁叔:专业的人追求极致

在梁志成心里,爸爸的“厉害”体现在对设计的坚持和自信上——一个个户型坚持亲手设计、一次次家装设计两三百张图纸。“他让我看到一个长久成功的人,都有些什么样的品质。”梁志成说。

1981年,梁少禧创立迪信家具。那时的迪信还只是一个单纯的家具制造企业,对家具的热爱让梁少禧无时无刻不在思考如何改进产品细节,设计出新的作品。“专注一种风格,只做板式家具,一做就是34年”,不少人这样评价迪信家具。

如今迪信成为私人定制的家装设计品牌,凭的全是梁少禧在设计上近乎偏执的追求。“我们可以十年卖同一张床,就是因为产品的设计和品质经得起时间的考验”。梁志成说,在父亲心里,好的产品应该获得时间的认同,对产品品质和细节的极致追求是父亲多年来设计的根本。

父亲的“偏执”造就了今天的迪信,为打造品牌所付出的一切,梁志成都看在眼里。“在设计上不仅带着对产品的理解,还融入了自己对生活的思考,所以迪信的产品能够得到大家的认可。”在梁志成心中,父亲在家具圈的地位已经难以超越,“专业的人做专业的事,他在专业领域已经是登峰造极的境界了。”


谈未来:双管齐下打造设计师团队

现在梁志成被问及最多的是迪信的接班问题:父亲对家装设计近乎偏执的追求让迪信形成了今天的风格,专修人力资源的他将如何接管迪信?

“要相信专业的人会做得更加好。”梁志成坦言自己不懂设计,但接下来会打造一个迪信专属的设计师团队。

然而对于迪信这样个性鲜明的家具企业而言,单纯通过外部招聘找到“情投意合的设计师”并不是一件容易的事情。“消费者对产品的整体预期要求我们所有员工必须关注产品设计的每个细节,产品设计首先需要设计师对迪信有很深的理解和认同感。”

为了满足用户对迪信的个性化需求,梁志成决定双管齐下,外部招聘的同时开始培养员工。“迪信为员工提供了发展平台,帮助员工做职业生涯规划,引导他们专业地对待自己的工作,形成专业的思维习惯。”梁志成很有信心,这个团队会让迪信一直延续自己的风格。

80后在60后打造的环境下成长到今天,“梁志成们”已经成为了今天中国“富二代”中的主力军。

在希望变得和父辈一样强大的路上,梁志成认为“二代们”需要的时间也许会更长,“别人用十年,‘二代’也许要用二十年”。梁志成知道,自己没有经历过爸爸年轻时的艰苦,今天的“二代”是因为站在父辈的肩膀上才会如此瞩目。

在给自己的“二十年”里,梁志成希望能够一步一个脚印走下去,“我就这么好好做着,想要的一切都会水到渠成的。”

词条贡献者: liduanji 

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